Die Ver­glei­cher und die Kos­ten in der Hausratversicherung

Wer als Kun­de Ver­si­che­rungs­schutz für sei­nen Haus­rat erlan­gen möch­te, greift viel­fach auf Ver­gleichs­an­bie­ter wie Check24 oder Mr-Money oder die Bewer­tun­gen des Maga­zins „Finanz­test“ zurück. Mak­ler hin­ge­gen nut­zen ergän­zend oft die Ver­gleichs­soft­ware von Unter­neh­men wie Fran­ke & Born­berg, Mor­gen & Mor­gen oder soft­fair. Dies hat zur Fol­ge, dass Leis­tun­gen (z. B. ver­si­cher­te Gefah­ren, Kos­ten­po­si­tio­nen oder Garan­tien) die zwar vom Markt ange­bo­ten wer­den, vom Ver­glei­cher aber nicht im Ver­gleich aus­ge­wie­sen wer­den, im Zwei­fel nicht zur Kennt­nis genom­men werden.

Auch für die Ver­si­che­rer und Asse­ku­ra­deu­re bedeu­tet der Ver­glei­cher­markt eine nicht zu unter­schät­zen­de Her­aus­for­de­rung. So ver­hin­dern sol­che unvoll­stän­di­gen Ver­glei­che mit­un­ter das Bestre­ben Pro­dukt­in­no­va­tio­nen zu lan­cie­ren, da die meis­ten Unter­neh­men vor allem dar­auf ach­ten, was öffent­lich­keits­wirk­sam für den Ver­trieb geeig­net ist. Immer­hin bedeu­tet das flä­chen­de­cken­de Mar­ke­ting für eige­ne Allein­stel­lungs­merk­ma­le deut­lich mehr Auf­wand als eine Opti­mie­rung eige­ner Pro­duk­te für den Vergleichermarkt.

Im Fol­gen­den soll es nur um die bei den ver­schie­de­nen Markt­teil­neh­mern aus­ge­wie­se­nen Kos­ten­po­si­tio­nen in der Haus­rat­ver­si­che­rung gehen, nicht jedoch um sons­ti­ge Leis­tungs­punk­te, die in unter­schied­li­chem Umfang eben­falls aus­ge­wie­sen wer­den und ver­ständ­li­cher­wei­se bei der Wahl des pas­sen­den Pro­duk­tes eben­so eine wich­ti­ge Rol­le spie­len können.

Zehn Kos­ten­ar­ten bei ConceptIF

Bei­spiel­haft wies der Ange­bots­ver­gleichs­rech­ner des Asse­ku­ra­deurs Con­cep­tIF, der auf den Rechen­kern von Mr-Money ali­as Dirk Natsch­ke zurück­greift, am 19.07.2024 auf die Mit­ver­si­che­rung sowie den Umfang fol­gen­der Kos­ten­po­si­tio­nen im Rah­men der ange­bo­te­nen Haus­rat­ver­si­che­run­gen hin:

  1. Aufräumungs‑, Bewe­gungs- und Schutzkosten
  2. Bewa­chungs­kos­ten
  3. Sach­ver­stän­di­gen­kos­ten
  4. Trans­port- und Lagerkosten
  5. Umzugs­kos­ten nach einem Schadenfall
  6. Hotel­kos­ten im Schadenfall
  7. Rück­rei­se­kos­ten aus dem Urlaub
  8. Daten­ret­tungs­kos­ten
  9. Repa­ra­tur­kos­ten für pro­vi­so­ri­sche Maßnahmen
  10. Mehr­kos­ten auf­grund Technologiefortschritt

Mr-Money zufol­ge hat Con­cep­tIF „nicht die Ori­gi­nal Leis­tungs­dar­stel­lung, son­dern ein eige­nes Ran­king hinterlegt.“

Dirk Natsch­ke schreibt auf sei­ner Web­site, dass er sich als unab­hän­gi­ger Ver­si­che­rungs­mak­ler seit 1997 von einem Ein­mann­un­ter­neh­men zu einem mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men ent­wi­ckelt habe. Nach­dem zunächst nur ein Kfz-Ver­gleichs­rech­ner imple­men­tiert wor­den war, kamen seit 2001 immer mehr wei­te­re Ver­gleichs­rech­ner hin­zu. 2003 erfolg­te dann eine Spe­zia­li­sie­rung unter ande­rem auf die Haus­rats­par­te. Seit 2006 habe „Mr-Money“ dann damit begon­nen, ihre „Soft­ware an Ver­gleichs­por­ta­le, Mak­ler und Ver­trie­be zu ver­mie­ten“. Durch die Grün­dung der Mr-Money Mak­ler-Bund GmbH wur­den ab 2007 auch Mak­ler in die Lage ver­setzt, über die Ver­gleichs­rech­ner von Mr-Money Geschäft zu poolen[1].

Veri­vox mit glei­chem Rechenkern?

Die iden­ti­schen Kos­ten­po­si­tio­nen wie der Ver­gleichs­rech­ner von Con­cep­tIF weist auch das Ver­gleichs­por­tal von Veri­vox aus. Hier­zu äußert sich Natsch­ke wie folgt:

„Veri­vox nutzt seit Jah­ren für vie­le Spar­ten des Pri­va­ten Sach­ge­schäfts die Mr-Money API. Dadurch konn­ten sie eige­ne Benut­zer­ober­flä­chen gestaltet.“

Eben­so wür­den Natsch­ke zufol­ge wei­te­re gro­ße End­kun­den­por­ta­le oder APP-Lösun­gen auf die Mr-Money-API (Pro­gram­mier­schnitt­stel­le) set­zen, die jedem Mark­teil­neh­mer offenstehe.

Markt­an­teil und Stra­te­gie von Mr-Money

Dirk Natsch­ke schätzt, dass die Hälf­te der 30 größ­ten Mak­ler­pools auf Mr-Money set­zen. Die Aru­na nut­ze z.B. die Ver­gleichs­rech­ner über das Mr-Money Ange­bots­cen­ter. Dar­in ent­hal­ten sei­en eine kom­for­ta­ble Kün­di­gungs­hil­fe, eine smar­te Ange­bots­er­stel­lung für mobi­le End­ge­rä­te sowie eine AGB-Suche für bestimm­te Versicherungsleistungen.

„Mr-Money rich­tet sich an alle Markt­teil­neh­mer, die ver­kaufs­ori­en­tiert bera­ten wol­len. Die Ver­gleichs­rech­ner sind ein­fach zu bedie­nen und schnell im Ergeb­nis. Durch ver­ständ­li­che Bewer­tun­gen und ein­fa­che Sor­tier­mög­lich­kei­ten fin­det man schnell einen pas­sen­den Tarif. Dabei ver­zich­tet Mr-Money absicht­lich auf rie­si­ge Leis­tungs­ver­glei­che, son­dern beschränkt sich auf die wich­tigs­ten und ver­ständ­lichs­ten Versicherungsleistungen.“

An die­ser Stel­le sei dar­auf hin­ge­wie­sen, dass die hier bei­spiel­haft benann­te Aru­na neben dem Ver­gleichs­rech­ner von Natsch­ke sei­nen Ver­triebs­part­nern unter ande­rem auch jenen von soft­fair anbietet.

Im Jah­re 2022 wur­de Veri­vox wie­der­ge­ge­ben, wonach sich das Unter­neh­men „als die seriö­se­re Alter­na­ti­ve“ zu Check24 prä­sen­tie­ren wol­le[2]. Dani­el Pusch­mann als Spre­cher der Geschäfts­füh­rung wur­de von der Süd­deut­schen wie folgt zitiert:

„Wir sind kein Bauch­la­den und machen des­halb zum Bei­spiel kei­nen Ver­gleich von Schön­heits­chir­ur­gen“[3]

Die Wirt­schafts­Wo­che gibt Auf­schluss über die Besitz­ver­hält­nis­se von Veri­vox:

„Das Unter­neh­men beschäf­tigt mehr als 500 Mit­ar­bei­ter, gehört zu 70 Pro­zent ProSiebenSat.1 Media und zu 30 Pro­zent Gene­ral Atlan­tic. Nach Check24 ist Veri­vox die Num­mer zwei der Ver­gleichs­por­ta­le.“[4]

Markt­füh­rer mit nur sechs Kostenpositionen

Wer sei­ne Tarif­aus­wahl über den omni­prä­sen­ten Tarif­rech­ner von Check24 trifft, erhielt am 19.07.2024 fol­gen­de Kos­ten­po­si­tio­nen zur Haus­rat­ver­si­che­rung ausgewiesen:

  1. Gebäu­de­re­pa­ra­tur­kos­ten nach Einbruchdiebstahl
  2. Schlos­saus­tausch nach Einbruch
  3. Trans­port- und Einlagerungskosten
  4. Auf­räu­mungs- und Schutzkosten
  5. Hotel­kos­ten
  6. Daten­ret­tungs­kos­ten

Über die Grün­dungs­ge­schich­te schrieb das Deut­sche Patent- und Mar­ken­amt im Juni 2024 wie folgt:

„Die Check 24 Ver­gleichs­por­tal GmbH ging aus dem 1999 von Hen­rich Bla­se und Eck­hard Juls gegrün­de­ten Inter­net­un­ter­neh­men Einsu­rance Agen­cy AG her­vor. Das Inter­net­un­ter­neh­men mit Sitz in Mün­chen ent­stand im Okto­ber 2008 aus dem Zusam­men­schluss des Ver­si­che­rungs­ver­gleichs­por­tals einsu​rance​.de, des Finanz- und Kre­dit­ver­gleichs­por­tals money​world​.de sowie des Strom- und Gas­ver­gleichs­por­tals taifver​gleich​.de. Die noch heu­te aktu­el­le Wort-Bild­mar­ke Check24 (Regis­ter­num­mer: 302008060193) wur­de beim DPMA bereits am 17. Sep­tem­ber 2008 ange­mel­det.“[5]

Seit sei­ner Grün­dung ist das Unter­neh­men wei­ter­hin inha­ber­ge­führt[6]. In sei­ner Rol­le als Ver­gleichs­por­tal für Ver­si­che­rungs­pro­duk­te agiert die CHECK24 Ver­si­che­rungs­ser­vice GmbH als Mak­ler[7]

16 Kos­ten­po­si­tio­nen sowie wei­te­re Kosten

Das Ver­glei­cher- und Rating­haus Mor­gen & Mor­gen lis­te­te in sei­nem Modul „Eigen­tum, Recht & Unfall“ in M&M Office Ende Juli 2024 fol­gen­de Kos­ten­po­si­tio­nen auf:

  1. Auf­räu­mungs­kos­ten
  2. Bewa­chungs­kos­ten
  3. Bewe­gungs- und Schutzkosten
  4. Daten­ret­tungs­kos­ten
  5. Hotel­kos­ten bei Unbewohnbarkeit
  6. Kos­ten für pro­vi­so­ri­sche Reparaturmaßnahmen
  7. Repa­ra­tur­kos­ten für Gebäudebeschädigungen
  8. Repa­ra­tur­kos­ten an gemie­te­ten Woh­nun­gen durch Leitungswasserschäden
  9. Rück­rei­se­kos­ten bei Urlaubsabbruch
  10. Sach­ver­stän­di­gen­kos­ten
  11. Scha­den­ab­wen­dungs– / Schadenminderungskosten
  12. Schloss­än­de­rungs­kos­ten
  13. Tele­fon­miss­brauch nach Einbruch
  14. Trans­port- und Lagerkosten
  15. Umzugs­kos­ten nach Schadenfall
  16. Mehr­ver­brauch Was­ser nach Schadenfall

Dar­über benennt das Unter­neh­men auch tarif­ab­hän­gig eine unter­schied­lich gro­ße Zahl sons­ti­ger Kos­ten­po­si­tio­nen. Bezo­gen auf den Tarif all­safe home von Kon­zept & Mar­ke­ting fehlt es aller­dings an einer Dar­stel­lung auch unbe­nann­ter Kos­ten als sepa­ra­ter Kos­ten­po­si­ti­on. Dafür wer­den unter dem Punkt „Wei­te­re Kos­ten“ immer­hin 14 sons­ti­ge Kos­ten­po­si­tio­nen zu die­sem Tarif ausgeführt.

2021 wur­de berich­tet, dass das Unter­neh­men Mor­gen & Mor­gen an den Mak­ler­pool Jung, DMS & Cie. ver­kauft wor­den sei. Gleich­wohl behal­te es sei­ne eigen­stän­di­ge Geschäfts­füh­rung[8].

© 2024 Cri­ti­cal News —  Kos­ten für Rück­rei­se aus Urlaub mitversichert?

soft­fair als Bench­mark für dar­ge­stell­te Kostenpositionen?

Deut­lich mehr Kos­ten­po­si­tio­nen als die vor­be­nann­ten Ver­glei­cher bie­tet die soft­fair GmbH:

  1. Gas­ver­lust nach Rohrbruch
  2. Was­ser­ver­lust nach Rohrbruch
  3. Bewa­chungs­kos­ten
  4. Daten­ret­tungs­kos­ten
  5. Erstat­tung per­sön­li­cher Auslagen
  6. Haus­tier­be­treu­ung
  7. Hotel­kos­ten bei Unbe­wohn­bar­keit (Tages­satz)
  8. Kre­dit- und Scheckkartenmissbrauch
  9. Mehr­kos­ten durch Preissteigerung
  10. Mehr­kos­ten durch Technologiefortschritt
  11. Pro­vi­so­ri­sche Maßnahmen
  12. Repa­ra­tur­kos­ten an gemie­te­ten [sic!] Wohnraum
  13. Rück­rei­se­kos­ten
  14. Sach­ver­stän­di­gen­kos­ten
  15. Schloss­än­de­rungs­kos­ten
  16. Tele­fon­kos­ten nach Einbruch
  17. Trans­port- und Lagerkosten
  18. Umzugs­kos­ten bei Unbewohnbarkeit

Unge­wohnt ist die Dar­stel­lung von „Han­dels­wa­ren und Mus­ter­kol­lek­tio­nen“, „Inven­tar in gewerb­lich genutz­ten Räu­men“, Vom Mie­ter ein­ge­füg­te Gegen­stän­de“ sowie „Phis­hing, Far­ming, Skim­ming“ als ver­si­cher­ten Kos­ten­po­si­tio­nen von soft­fair.

Soft­fair äußert sich auf Nach­fra­ge von „Risi­ko & Vor­sor­ge“ zur Gestal­tung Ihres Ver­gleichs­rech­ners wie folgt:

„Als Anbie­ter eines Ver­gleichs- und Ana­ly­se­tools ste­hen wir stets im Span­nungs­feld zwi­schen der Bedien­bar­keit und Ver­ständ­lich­keit für Ver­mitt­ler und Ver­brau­cher sowie den Markt­in­no­va­tio­nen der Ver­si­che­rer. Dies gilt ins­be­son­de­re auch für unse­re Mit­be­wer­ber, vor allem im B2C-Kontext.

Unser Ziel bei Soft­fair ist es, immer ein aus­ge­wo­ge­nes Ver­hält­nis zu errei­chen. Dabei fol­gen wir der Prä­mis­se: „Trägt die­se Markt­in­no­va­ti­on zum Fort­schritt und bes­se­ren Ver­si­che­rungs­schutz des Kun­den bei oder han­delt es sich um ein rei­nes Mar­ke­ting­gim­mick des Versicherers?“

In die­sem Zusam­men­hang erwei­tern wir jähr­lich, in der Regel zu August/September, unse­ren Kri­te­ri­en­ka­ta­log. Ab Mit­te August wer­den wir daher fol­gen­de neue Merk­ma­le aufnehmen:

• Dieb­stahl von E‑Ladestationen (Wall­box)

• Dieb­stahl von Balkonkraftwerken

• Dieb­stahl aus Cam­ping­fahr­zeu­gen und Wohn­mo­bi­len (kei­ne Dauercamper)

• Van­da­lis­mus an E‑Ladestationen (Wall­box)

• Van­da­lis­mus an Balkonkraftwerken

Dar­über hin­aus wei­sen wir Tarif­be­son­der­hei­ten in unse­ren Ver­glei­chen immer expli­zit aus, sodass Nut­zer unse­res Ver­gleichs­tools ein voll­stän­di­ges Bild der jewei­li­gen Tari­fe erhalten.“

2019 war über den Ver­kauf des Soft­ware­un­ter­neh­mens ver­han­delt wor­den[9]. Im Febru­ar 2020 hieß es dann in der Pres­se, dass das Unter­neh­men wei­ter­hin im Besitz der dama­li­gen Finanz­soft GmbH blei­ben wer­de[10]. Bei die­ser han­delt es sich um einen  Pro­du­zen­ten von Bera­tungs­soft­ware und Ver­gleichs­rech­ner für Ver­si­che­run­gen, deren Gesell­schaf­ter Nor­bert Pora­zik und Mar­kus Kie­ner geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­ter des Mak­ler­pools Fonds Finanz waren. Bei­de hat­ten im Mai 2019 ange­kün­digt, das IT-Haus an Ver­si­che­rer und ande­re Markt­teil­neh­mer abge­ben zu wollen.

2022 wur­de dann berich­tet, dass  soft­fair sowie die Fonds Finanz der INFITECH Grup­pe ange­hö­ren wür­den, deren Gesell­schaf­ter Nor­bert Pora­zik, Mar­kus Kie­ner, Fabi­an Fritz, Kars­ten Allesch und Hg sind. Zwi­schen­zeit­lich, im Jah­re 2024, sind nun­mehr Nor­bert Pora­zik und Chris­ti­ne Schön­teich Geschäfts­füh­rer der Fonds Finanz.

Han­no­ver lis­tet acht Punkte

Rele­vant für die Pro­dukt­ent­wick­lung von Ver­si­che­rern und Asse­ku­ra­deu­ren sind auch die von Ratern erfass­ten Kri­te­ri­en. Bei­spiel­haft erfasst das Ana­ly­se- und Rating­haus Fran­ke & Born­berg aus Han­no­ver neben dem Punkt „ver­si­cher­te Kos­ten“ mit Stand 05.2024 für sein Rating zur Haus­rat­ver­si­che­rung kon­kret fol­gen­de Kostenpositionen:

  1. Repa­ra­tur­kos­ten für Gebäudebeschädigung
  2. Sach­ver­stän­di­gen­kos­ten
  3. Hotel­kos­ten
  4. Trans­port- und Lagerkosten
  5. Bewa­chungs­kos­ten
    Daten­ret­tung
  6. Umzugs­kos­ten
  7. Medi­en­ver­lust
  8. Rück­rei­se­kos­ten aus dem Urlaub

Neben den öffent­lich ein­seh­ba­ren Rating­kri­te­ri­en weist das Unter­neh­men Kos­ten­po­si­tio­nen zur Haus­rat­ver­si­che­rung auch im Rah­men sei­nes Pro­dukt­ver­glei­ches aus. Hier­zu lie­gen dem Autor jedoch kei­ne aktu­el­len Infor­ma­tio­nen vor, um die­se an die­ser Stel­le näher darzustellen.

Die Fir­ma Fran­ke & Born­berg Rese­arch wur­de im Jah­re 2022 an die Swiss Life Deutsch­land ver­kauft. Dane­ben exis­tiert jedoch wei­ter­hin die Rating GmbH, die wei­ter­hin von ihrem Grün­der, Micha­el Franke, ver­ant­wor­tet wird und nicht vom Ver­kauf betrof­fen wur­de[11].

Mak­ler­ge­nos­sen­schaft benennt nur drei Kostenpositionen

Neben den ver­schie­de­nen Ver­gleichs­por­ta­len und Rating­un­ter­neh­men bie­tet auch die VEMA Ver­si­che­rungs­mak­ler Genos­sen­schaft eG den dort ange­bun­de­nen Ver­mitt­lern Ver­glei­che zwi­schen ver­schie­de­nen Ver­si­che­rern und Asse­ku­ra­deu­ren an. Eine sol­che Gegen­über­stel­lung von fünf exem­pla­ri­schen ver­schie­de­nen Unter­neh­men liegt auch Risi­ko & Vor­sor­ge vor. Dar­in wer­den die nach­fol­gend benann­ten Kos­ten­po­si­tio­nen ausgewiesen:

  1. Rück­rei­se– /Reiseabbruchkosten
  2. Unter­brin­gungs­kos­ten im ver­si­cher­ten Schadensfall
  3. Schloss­än­de­rungs­kos­ten bei ein­fa­chem Dieb­stahl von Schlüsseln

Dar­über hin­aus wer­den ange­bun­de­ne Mak­ler dar­über infor­miert, inwie­fern eine „Zusätz­li­che Ent­schä­di­gung für ver­si­cher­te Kos­ten bei Schä­den über die Ver­si­che­rungs­sum­me hin­aus“ ein­ge­schlos­sen ist.

Die VEMA weist dar­auf hin, dass in ihrem „aktu­el­len Leis­tungs­ver­gleich Haus­rat / Glas 50 Punk­te gegen­über­ge­stellt“ wür­den.

Die von Ihnen genann­ten drei Punk­te sind damit nur ein sehr klei­ner Teil des Gesamt­ver­gleichs. Er beinhal­tet 116 Tari­fe von 37 Versicherern.“

Wei­ter führt das Unter­neh­men aus:

„Zudem ist der Ver­gleich auch eher für den Kun­den gedacht, als für den Mak­ler, bei dem wir vor­aus­set­zen, dass er die Tari­fe kennt, die er anbietet.“

Die VEMA wur­de im Jah­re „1997 von ca. 100 Mit­glie­dern des ehem. Ver­si­che­rungs-Mak­ler-Ver­ban­des VMV eV. gegrün­det[12]. Nach eige­nen Anga­ben sei sie heu­te „größ­ter genos­sen­schaft­lich orga­ni­sier­ter Ver­bund von Ver­si­che­rungs­mak­lern in Deutsch­land[13].

Finanz­test nur mit Hotel- und Lagerkosten

Eine gro­ße Bedeu­tung für die Ver­si­che­rungs­wirt­schaft haben die Pro­dukt­be­wer­tun­gen von Finanz­test. Im jüngs­ten Ver­gleich aus der Aus­ga­be vom Juni 2024 wer­den nur zwei Kos­ten­po­si­tio­nen für die Haus­rat­ver­si­che­rung ausgewiesen:

  • Über­nah­me von Hotelkosten
  • Über­nah­me von Lager­kos­ten (Tage)

Gegrün­det wur­de die Zeit­schrift bereits im Jah­re 1964 durch die Bun­des­re­pu­blik Deutsch­land[14]. Das Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Umwelt, Natur­schutz, nuklea­re Sicher­heit und Ver­brau­cher­schutz äußer­te sich zur Finan­zie­rung der Zeit­schrift wie folgt:

„Die Stif­tung Waren­test finan­ziert sich zu fast 90 Pro­zent aus dem Ver­kauf ihrer Publi­ka­tio­nen und Online-Ange­bo­ten. Dane­ben erhält sie eine jähr­li­che För­de­rung aus dem Bun­des­haus­halt. Man kann die­se Zuwen­dun­gen auch als Aus­gleich dafür ver­ste­hen, dass sie auf Anzei­gen- und Wer­be-Ein­nah­men ver­zich­tet – und sich so ihre Unab­hän­gig­keit bewahrt.“[15]

Wei­ter­ge­hen­den­de Aus­künf­te bie­tet der Mer­kur. So habe die Zeit­schrift im Juli 2024 eine Auf­la­ge von „rund 211.000 Hef­ten“ gehabt. Wei­ter schreibt der Mer­kur:

„Dar­über hin­aus ver­kauft die Stif­tung Bücher, Son­der­pu­bli­ka­tio­nen, Wer­be­li­zen­zen für die Nut­zung der Test­ergeb­nis­se sowie die Online-Test­ergeb­nis­se. Im Jahr 2022 belie­fen sich die­se Umsät­ze auf etwa 49 Mil­lio­nen Euro.

Hin­zu kamen fast eine Mil­li­on Euro aus staat­li­chen Zuwen­dun­gen. Die­se Sum­me zahl­te die Bun­des­re­gie­rung als Aus­gleich dafür, dass die Stif­tung kei­ne Wer­be­an­zei­gen in ihren Publi­ka­tio­nen druckt. Somit ist ein Teil der Stif­tung durch Steu­er­mit­tel finan­ziert.“[16]

Über die aktu­el­len Kos­ten für ein Test­sie­gel von „Finanz­test“ fin­det man im Inter­net kei­ne Infor­ma­tio­nen. In einem älte­ren Bei­trag ver­weis die Frank­fur­ter All­ge­mei­ne auf die seit dem 01.07.2013 erho­be­nen Kos­ten für die Nut­zung von Test­sie­geln der Stif­tung Waren­test – wozu auch „Finanz­test“ gehört:

„Künf­tig kos­tet die Lizenz 7.000 Euro, wenn das Logo ein Jahr lang auf Ver­pa­ckun­gen, in Print­kam­pa­gnen oder im Inter­net erschei­nen soll. Für zwei Jah­re sind 10.000 Euro fäl­lig, für Kino- und Fern­seh­wer­bung sogar 15.000 bis 25.000 Euro.“ [17]

2017 berich­te­te der „Ver­si­che­rungs­bo­te“ über deut­lich gestie­ge­nen Lizenz­ein­nah­men der Stif­tung Warentest:

2017 wur­den 698 Lizenz­verträge abge­schlossen, die einen Erlös von rund 4,7 Mil­lio­nen Euro brach­ten. Im Jahr zuvor waren es noch 631 Lizenz­ver­trä­ge mit Erlö­sen von 4,2 Mil­lio­nen Euro, was ein Ein­nah­men-Plus von knapp 12 Pro­zent bedeu­tet.“ [18]

In sei­nem Bei­trag äußer­te der Autor, Mir­ko Wenig, mas­si­ve Kri­tik am Bei­spiel eines Tests zur Berufsunfähigkeitsversicherung:

„So erhielt zum Bei­spiel bei einem Test von Berufs­un­fä­hig­keits­ver­si­che­run­gen im Maga­zin „Finanz­test 02/2017“ fast jeder zwei­te Tarif die Note „sehr gut“.“[19]

Ver­gleicht man die­se Kri­tik mit dem für die­sen Text maß­geb­li­chen Test zur Haus­rat­ver­si­che­rung, so fehlt es hier an einer kon­kre­ten Bewer­tung. Viel­mehr wer­den „die fünf güns­tigs­ten Tari­fe für unse­re Modell­or­te[20] far­big her­vor­ge­ho­ben. Zudem wer­den die aus­ge­wähl­ten Leis­tungs­in­hal­te jeweils mit ein bis fünf Punk­ten aus­ge­wie­sen[21].

Indi­vi­du­el­le Bedarfs­er­mitt­lung erforderlich

Für Kun­den bedeu­tet eine Tarif­aus­wahl allein über einen Ver­gleichs­rech­ner oder anhand eines Test­ergeb­nis­ses eines Ratings und ohne per­sön­li­che Bera­tung durch einen Ver­mitt­ler unter Umstän­den pro­ble­ma­ti­sche Ver­si­che­rungs­lü­cken. Bei­spiels­wei­se dürf­te der Bedarf für Hotel­kos­ten nach einem Brand­scha­den für eine in Mün­chen leben­de Fami­lie höher sein als der Bedarf für eine gleich gro­ße Fami­lie in Han­no­ver oder Leipzig.

Bei­spiel:

Legt man zugrun­de, dass übli­cher­wei­se jedes Kind in Deutsch­land ein eige­nes Zim­mer hat, so bedeu­tet ein Zim­mer für die Eltern und je ein Zim­mer für ein sie­ben- bzw. 14-jäh­ri­ges Kind in Mün­chen schnell Kos­ten in Höhe von 200 bis über 300 Euro je Nacht, in Han­no­ver hin­ge­gen eher 150 Euro bis 200 Euro.

Unver­bind­li­che Marktstandards

Prak­tisch alle deut­schen Ver­si­che­rer ori­en­tie­ren sich bei der Gestal­tung ihrer Bedin­gungs­wer­ke an den unver­bind­li­chen Mus­ter­be­din­gun­gen des Gesamt­ver­ban­des der Deut­schen Ver­si­che­rungs­wirt­schaft (GDV). Die aktu­el­len Mus­ter­be­din­gun­gen, die VHB 2022, tra­gen den Stand Novem­ber 2023 und umfas­sen fol­gen­de Kostenpositionen:

  1. Auf­räu­mungs­kos­ten
  2. Bewe­gungs- und Schutzkosten
  3. Hotel­kos­ten
  4. Trans­port- und Lagerkosten
  5. Schloss­än­de­rungs­kos­ten
  6. Bewa­chungs­kos­ten
  7. Repa­ra­tur­kos­ten für Gebäudeschäden
  8. Repa­ra­tur­kos­ten für Lei­tungs­was­ser­schä­den in Wohnungen
  9. Kos­ten für pro­vi­so­ri­sche Maßnahmen
  10. Kos­ten für Wasser‑, Gas- und Heiz­öl­ver­lust sowie Strom­ver­lust aus Strom-speichern
  11. Rück­rei­se­kos­ten aus dem Urlaub
  12. Schä­den am Tief­kühl­gut wegen öffent­li­chen Stromausfalls
  13. Kos­ten für Tele­fon­miss­brauch nach einem Einbruch
  14. Scha­den­ab­wen­dungs­kos­ten
  15. Scha­den­min­de­rungs­kos­ten
  16. Scha­den­er­mitt­lungs­kos­ten

Zahl­rei­che Unter­neh­men gewäh­ren ihren Kun­den eine bedin­gungs­sei­ti­ge Garan­tie, nicht zu deren Nach­teil von den unver­bind­li­chen Mus­ter­be­din­gun­gen abzu­wei­chen (GDV-Garan­tie).  Wer also bei dem gewähl­ten Ver­glei­cher unter ande­rem eine GDV-Garan­tie vor­gibt, darf bereits alle dort benann­ten Kos­ten­po­si­tio­nen als gesetzt ansehen.

Der Arbeits­kreis Bera­tungs­pro­zes­se emp­fiehlt sei­nen Nut­zern unver­bind­li­che Min­dest­stan­dards für die vom GDV gesetz­ten Kos­ten­po­si­tio­nen. Wird beim Ver­glei­cher also zusätz­lich eine Arbeits­kreis-Garan­tie ver­ein­bart, so gel­ten zumin­dest die dort benann­ten Stan­dards als zusätz­lich gesetzt an.

Markt­weit über 50 Kostenpositionen

Mak­ler, die sich einen Über­blick über die am Markt ver­füg­ba­ren Kos­ten­po­si­tio­nen machen, stel­len sehr schnell fest, dass es über die von Ver­glei­chern, Ratern und dem GDV benann­ten Posi­tio­nen noch zahl­rei­che wei­te­re gibt. Risi­ko & Vor­sor­ge ver­öf­fent­licht auf Cri­ti­cal-News regel­mä­ßig Tarif­ana­ly­sen, die auf am Markt ver­füg­ba­re Kos­ten­po­si­tio­nen hin­weist. Hier­zu eini­ge nicht abschlie­ßen­de Beispiele:

  1. Mehr­kos­ten für den scha­den­be­ding­ten Neu­erwerb benann­ter, ener­gie­spa­ren­der Haushaltsgeräte
  2. Kos­ten zur Besei­ti­gung von Schä­den an der ver­si­cher­ten Woh­nung infol­ge des gewalt­sa­men Zutritts von Ret­tungs­kräf­ten (z. B. Poli­zei oder Feu­er­wehr), die infol­ge der Fehl­funk­ti­on eines Rauch- bzw. Gas­warn­mel­ders aus­ge­löst wur­den und folg­lich kei­nen Ver­si­che­rungs­fall bedeuten
  3. Kos­ten für die Besei­ti­gung der Ver­stop­fung von Ableitungsrohren
  4. Kos­ten für einen Schlüs­sel­dienst bei abge­bro­che­nen oder abhan­den gekom­me­nen Schlüs­seln für die Wohnungseingangstür
  5. Kos­ten für die Ent­fer­nung von Wespen‑, Hornissen‑, Hum­mel- und Bienennestern
  6. Betreu­ungs­kos­ten für infol­ge eines Ver­si­che­rungs­fal­les not­wen­di­ge Kinderbetreuung
  7. Instand­set­zungs­kos­ten bei Beschä­di­gun­gen von behin­der­ten­ge­rech­ten Ein­bau­ten in gemie­te­ten, in Son­der­ei­gen­tum befind­li­chen Woh­nun­gen sowie in Einfamilienhäusern
  8. Kos­ten für die Neu­pro­gram­mie­rung von Trans­pon­dern und Code­kar­ten nach einem Versicherungsfall
  9. Leck­or­tungs­kos­ten (Lecka­ge­or­tungs­kos­ten) ohne Vor­lie­gen eines Versicherungsfalles
  10. Ver­kehrs­si­che­rungs­kos­ten bzw. Kos­ten für das Absper­ren von Stra­ßen, Wegen oder Grundstücken
  11. Dekon­ta­mi­na­ti­ons­kos­ten
  12. Kos­ten für die vor­über­ge­hen­de Anmie­tung von Haus­halts­ge­rä­ten (z. B. Wasch­ma­schi­ne, Wäsche­trock­ner, Kühl­schrank, Gefrier­schrank oder ‑tru­he, Herd / Ofen, Geschirr­spül­ma­schi­ne), sofern die­se durch einen Ver­si­che­rungs­fall beschä­digt, zer­stört oder abhan­den­ge­kom­men sind und eine umge­hen­de Repa­ra­tur oder Ersatz­be­schaf­fung nicht mög­lich sein sollte
  13. Betreu­ungs­kos­ten für infol­ge eines Ver­si­che­rungs­fal­les pfle­ge­be­dürf­ti­ge Personen
  14. Kos­ten für die Über­nah­me eines Mobil­funk­ver­tra­ges nach einem ver­si­cher­ten Scha­den am Mobil­funk­ge­rä­tes bzw. die Wei­ter­zah­lung von TV-Abon­ne­ments nach Aus­fall oder Ver­lust des TV-Geräte
  15. Kos­ten für die Wie­der­her­stel­lung und / oder Wie­der­be­pflan­zung gärt­ne­ri­scher Anla­gen  am Versicherungsort
  16. Kos­ten für die Rei­ni­gung sowie Des­in­fek­ti­on der ver­si­cher­ten Woh­nung nach einem Ver­si­che­rungs­fall durch eine spe­zia­li­sier­te Reinigungsfirma
  17. Kos­ten für die Orga­ni­sa­ti­on eines Dol­met­schers, die Bereit­stel­lung eines tele­fo­ni­schen Dol­met­scher­ser­vices bei Aus­lands­rei­sen oder die Kos­ten für einen ent­spre­chen­den Dolmetscher.
  18. Über­nah­me von Miet­fort­zah­lungs­kos­ten, wenn und solan­ge trotz Unbe­wohn­bar­keit der Woh­nung Miet­kos­ten wei­ter­be­zahlt wer­den müssen
  19. Fremd­kos­ten (Regie­kos­ten) für die Koor­di­na­ti­on der Wie­der­her­stel­lung ver­si­cher­ter Sachen.
  20. Kos­ten für die Wie­der­her­stel­lung bzw. Wie­der­be­schaf­fung von nicht elek­tro­nisch gespei­cher­ten Doku­men­ten (z. B. apos­til­lier­ten Doku­men­ten, Cedu­las, Füh­rer­schei­nen, Hei­rats­ur­kun­den, Schei­dungs­ur­kun­den, Zeugnissen).
  21. Über­nah­me der Kos­ten für einen Erho­lungs­ur­laub nach Großschäden.
  22. Mehr­kos­ten für Eil‑, Express- und Luftfracht

Was ist mit unbe­nann­ten Kosten?

Bei den meis­ten Ver­si­che­rern besteht Ver­si­che­rungs­schutz für eine abschlie­ßen­de Zahl von Kos­ten­po­si­tio­nen. Eine Beson­der­heit bie­tet der Tarif all­safe home 2.0 von Kon­zept & Mar­ke­ting, Über die­sen sind auch unbe­nann­te Kos­ten (z. B. Kos­ten für die Wie­der­be­schaf­fung von Kon­zert­ti­ckets nach einem Ver­si­che­rungs­fall, erhöh­te Kos­ten für die Müll­ab­fuhr) bis in Höhe von 10.000 Euro mit­ver­si­chert, aller­dings weist kei­nes der benann­ten Ver­gleichs­por­ta­le eine sepa­ra­ten Punkt für die Kos­ten­po­si­ti­on „unbe­nann­te Kos­ten“ auf.

Eine Mög­lich­keit zur Erwei­te­rung eines bestehen­den Ver­si­che­rungs­schut­zes bie­ten diver­se Ver­si­che­rer im Rah­men der so genann­ten „Best-Leis­tungs-Garan­tie“, auch als „Markt­ga­ran­tie“ oder „erwei­ter­te Vor­sor­ge“ bekannt.

Zukunfts­aus­sich­ten für neu­en Vergleicher

Fonds pro­fes­sio­nell online zitier­te in einem Bei­trag vom 15.05.2024 Mat­thi­as Brauch, den

ehe­ma­li­gen Chef des Ver­gleichs­rech­ner­an­bie­ters Soft­fair. Sein Ziel ist es, einen unab­hän­gi­gen Ver­gleichs­rech­ner am Markt zu eta­blie­ren. Die bekann­ten Anbie­ter sind fast alle in den Hän­den von Pools und Ver­trie­ben.

Die­ses Ziel wol­le Brauch durch den neu­en Ver­gleichs­rech­ner Com­pa­rit errei­chen, der sich mit 51 % mehr­heit­lich in den Hän­den des Fir­men­grün­ders Brauch sowie Mit­ar­bei­tern von Com­pa­rit befin­de. Die Com­pa­rit GmbH ist seit 2024 auch Eigen­tü­mer der Rech­te des Ver­glei­chers Leveln­i­ne[22]. Über den Ver­kauf berich­te­te das Unter­neh­men am 17.08.2023 im Rah­men einer Pres­se­er­klä­rung[23].Nach vor­lie­gen­den Infor­ma­tio­nen pla­ne Leveln­i­ne bis Ende 2024 die Imple­men­tie­rung einer neu ent­wi­ckel­ten Ver­gleichs­soft­ware auch für Sach- und Haftpflichtprodukte.

Hin­weis: Eine Rei­he der im Text benann­ten und vom Autor ange­schrie­be­nen Unter­neh­men haben bis Redak­ti­ons­schluss kei­ne Stel­lung­nah­me abge­ge­ben. Dies betrifft fol­gen­de Markt­teil­neh­mer: Check24, Con­cep­tIF, Fran­ke % Born­berg, Leveln­i­ne sowie Veri­vox.


[1] Natsch­ke, Dirk „Über Mr-Money“ auf „mr​-money​.de“. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.mr​-money​.de/​u​e​b​e​r​-​m​r​-​m​o​ney, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[2] Bus­se, Cas­par Bus­se und Jal­so­vec, Andre­as „Ver­gleichs­por­ta­le. Das Geschäft mit dem Wech­sel­wil­len“ auf „sued​deut​sche​.de“ vom 01.02.2022 um 14:14 Uhr. Auf­zu­ru­fen unter https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/vergleichsportale-verivox-check24‑1.5519420, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[3] Bus­se, Cas­par Bus­se und Jal­so­vec, Andre­as „Ver­gleichs­por­ta­le. Das Geschäft mit dem Wech­sel­wil­len“ auf „sued​deut​sche​.de“ vom 01.02.2022 um 14:14 Uhr. Auf­zu­ru­fen unter https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/vergleichsportale-verivox-check24‑1.5519420, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[4] Ber­nau, Vari­nia „„Ich ken­ne Men­schen, die lie­ber zwei Tage kein war­mes Was­ser haben als kein Inter­net““ auf „wiwo​.de“ vom 22.03.2024. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.wiwo​.de/​p​o​d​c​a​s​t​/​c​h​e​f​g​e​s​p​r​a​e​c​h​/​p​o​d​c​a​s​t​-​c​h​e​f​g​e​s​p​r​a​e​c​h​-​i​c​h​-​k​e​n​n​e​-​m​e​n​s​c​h​e​n​-​d​i​e​-​l​i​e​b​e​r​-​z​w​e​i​-​t​a​g​e​-​k​e​i​n​-​w​a​r​m​e​s​-​w​a​s​s​e​r​-​h​a​b​e​n​-​a​l​s​-​k​e​i​n​-​i​n​t​e​r​n​e​t​/​2​9​7​1​9​4​5​4​.​h​tml, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[5] „(K)ein Ver­gleich: Bun­te und Check 24. BUNTE – wo das ers­te aktu­el­le Farb­fo­to in einer Zeit­schrift erschien“ auf „dpma​.de“ vom 18.06.2024. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.dpma​.de/​d​p​m​a​/​w​i​r​_​u​e​b​e​r​_​u​n​s​/​g​e​s​c​h​i​c​h​t​e​/​7​0​j​a​h​r​e​p​a​t​e​n​t​a​m​t​i​n​m​u​e​n​c​h​e​n​/​t​e​i​l​3​/​b​u​n​t​e​u​n​d​c​h​e​c​k​2​4​/​i​n​d​e​x​.​h​tml, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[6] „Über CHECK24“ auf „check24​.de“. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.check24​.de/​u​n​t​e​r​n​e​h​m​en/, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[7] „Infor­ma­ti­on gemäß § 15 Ver­si­che­rungs­ver­mitt­lungs­ver­ord­nung (Vers­VermV) – Erst­in­for­ma­ti­on“ auf „check24​.de“, Stand 03.2022. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.check24​.de/​g​e​w​e​r​b​e​v​e​r​s​i​c​h​e​r​u​n​g​e​n​/​f​i​l​e​s​/​E​r​s​t​i​n​f​o​r​m​a​t​i​o​n​_​C​H​E​C​K​2​4​-​V​e​r​s​i​c​h​e​r​u​n​g​s​s​e​r​v​i​c​e​-​G​m​b​H​.​pdf, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[8] „Analyse­haus Mor­gen & Mor­gen ver­kauft“ auf „ver​si​che​rungs​pro​fi​.online“ vom 23.06.2021. Auf­zu­ru­fen unter https://​ver​si​che​rungs​pro​fi​.online/​b​r​a​n​c​h​e​/​u​n​t​e​r​n​e​h​m​e​n​/​a​n​a​l​y​s​e​h​a​u​s​-​m​o​r​g​e​n​-​m​o​r​g​e​n​-​v​e​r​k​a​u​f​t​_​0​1​2​45/, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[9] Sie­he z. B. „Fonds-Finanz-Chefs bie­ten Soft­fair zum Kauf an“ auf „fonds​pro​fes​sio​nell​.de“ vom 20.05.2019. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.fonds​pro​fes​sio​nell​.de/​n​e​w​s​/​u​n​t​e​r​n​e​h​m​e​n​/​h​e​a​d​l​i​n​e​/​f​o​n​d​s​-​f​i​n​a​n​z​-​c​h​e​f​s​-​b​i​e​t​e​n​-​s​o​f​t​f​a​i​r​-​z​u​m​-​k​a​u​f​-​a​n​-​1​5​3​2​74/, zuletzt auf­ge­ru­fen am 05.08.2024.

[10] Vgl. „Fonds-Finanz-Eigen­tü­mer bla­sen Soft­fair-Ver­kauf ab“ auf „fonds​pro​fes​sio​nell​.de“ vom 17.02.2020. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.fonds​pro​fes​sio​nell​.de/​v​e​r​s​i​c​h​e​r​u​n​g​e​n​/​n​e​w​s​/​h​e​a​d​l​i​n​e​/​f​o​n​d​s​-​f​i​n​a​n​z​-​e​i​g​e​n​t​u​e​m​e​r​-​b​l​a​s​e​n​-​s​o​f​t​f​a​i​r​-​v​e​r​k​a​u​f​-​a​b​-​1​9​5​3​70/, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[11] Schnell, Chris­ti­an Fran­ke & Born­berg „Swiss Life kauft Ana­ly­se­haus für Finanz­pro­duk­te“ auf „han​dels​blatt​.com“ vom 15.12.2022 um 14:00 Uhr. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.han​dels​blatt​.com/​f​i​n​a​n​z​e​n​/​b​a​n​k​e​n​-​v​e​r​s​i​c​h​e​r​u​n​g​e​n​/​v​e​r​s​i​c​h​e​r​e​r​/​f​r​a​n​k​e​-​u​n​d​-​b​o​r​n​b​e​r​g​-​s​w​i​s​s​-​l​i​f​e​-​k​a​u​f​t​-​a​n​a​l​y​s​e​h​a​u​s​-​f​u​e​r​-​f​i​n​a​n​z​p​r​o​d​u​k​t​e​/​2​8​8​6​7​4​1​4​.​h​tml, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[12] „VEMA Ver­si­che­rungs-Mak­ler-Genos­sen­schaft eG“ auf „deut​sche​-ver​si​che​rungs​boer​se​.de“. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.deut​sche​-ver​si​che​rungs​boer​se​.de/​v​e​r​s​w​i​k​i​/​i​n​d​e​x​_​d​v​b​.​p​h​p​?​t​i​t​l​e​=​V​E​M​A​_​V​e​r​s​i​c​h​e​r​u​n​g​s​-​M​a​k​l​e​r​-​G​e​n​o​s​s​e​n​s​c​h​a​f​t​_eG, zuletzt auf­ge­ru­fen am 04.08.2024.

[13] „Über VEMA“ auf „vema​-eg​.de“. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.vema​-eg​.de/​t​a​e​t​i​g​k​eit, zuletzt auf­ge­ru­fen am 04.08.2024.

[14] „Stif­tung Waren­test“ auf „bmuv​.de“. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.bmuv​.de/​t​h​e​m​e​n​/​v​e​r​b​r​a​u​c​h​e​r​s​c​h​u​t​z​/​r​a​t​g​e​b​e​r​s​t​e​l​l​e​n​-​u​n​d​-​i​n​s​t​i​t​u​t​i​o​n​e​n​/​s​t​i​f​t​u​n​g​-​w​a​r​e​n​t​est, zuletzt auf­ge­ru­fen am 12.08.2024.

[15] „Stif­tung Waren­test“ auf „bmuv​.de“. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.bmuv​.de/​t​h​e​m​e​n​/​v​e​r​b​r​a​u​c​h​e​r​s​c​h​u​t​z​/​r​a​t​g​e​b​e​r​s​t​e​l​l​e​n​-​u​n​d​-​i​n​s​t​i​t​u​t​i​o​n​e​n​/​s​t​i​f​t​u​n​g​-​w​a​r​e​n​t​est, zuletzt auf­ge­ru­fen am 12.08.2024.

[16] „Pro­dukt­tests, Güte­sie­gel und Lizen­sie­rung: So arbei­tet die Ver­brau­cher-Orga­ni­sa­ti­on Stif­tung Waren­test“ auf „mer​kur​.de“ vom 25.07.2024 um 08:25 Uhr. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.mer​kur​.de/​t​h​e​m​e​n​s​e​i​t​e​n​d​o​k​u​m​e​n​t​e​/​o​r​g​a​n​i​s​a​t​i​o​n​e​n​/​s​t​i​f​t​u​n​g​-​w​a​r​e​n​t​e​s​t​-​g​e​m​e​i​n​n​u​e​t​z​i​g​e​-​o​r​g​a​n​i​s​a​t​i​o​n​-​f​i​n​a​n​z​i​e​r​u​n​g​-​p​r​o​d​u​k​t​e​-​b​e​n​o​t​u​n​g​-​9​0​0​5​8​1​8​4​.​h​tml, zuletzt auf­ge­ru­fen am 12.08.2024.

[17] „Stif­tung Waren­test. Gebüh­ren für Sie­gel-Nut­zung“ auf „faz​.net“ vom 23.04.2013 um 13:46 Uhr. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.faz​.net/​a​k​t​u​e​l​l​/​w​i​r​t​s​c​h​a​f​t​/​s​t​i​f​t​u​n​g​-​w​a​r​e​n​t​e​s​t​-​g​e​b​u​e​h​r​e​n​-​f​u​e​r​-​s​i​e​g​e​l​-​n​u​t​z​u​n​g​-​1​2​1​5​9​8​6​0​.​h​tml, zuletzt auf­ge­ru­fen am 12.08.2024.

[18] Wenig, Mir­ko „Stif­tung Waren­test nimmt mehr Geld mit Test­sie­gel-Lizen­zen ein“ auf „ver​si​che​rungs​bo​te​.de“ vom 28.05.2018. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.ver​si​che​rungs​bo​te​.de/​i​d​/​4​8​6​7​3​3​8​/​S​t​i​f​t​u​n​g​-​W​a​r​e​n​t​e​s​t​-​m​e​h​r​-​G​e​l​d​-​m​i​t​-​T​e​s​t​s​i​e​g​e​ln/, zuletzt auf­ge­ru­fen am 12.08.2024.

[19] Wenig, Mir­ko „Stif­tung Waren­test nimmt mehr Geld mit Test­sie­gel-Lizen­zen ein“ auf „ver​si​che​rungs​bo​te​.de“ vom 28.05.2018. Auf­zu­ru­fen unter https://​www​.ver​si​che​rungs​bo​te​.de/​i​d​/​4​8​6​7​3​3​8​/​S​t​i​f​t​u​n​g​-​W​a​r​e​n​t​e​s​t​-​m​e​h​r​-​G​e​l​d​-​m​i​t​-​T​e​s​t​s​i​e​g​e​ln/, zuletzt auf­ge­ru­fen am 12.08.2024.

[20] Stif­tung Waren­test. „Finanz­test“ Ber­lin, Aus­ga­be Juni 2024, S. 62.

[21] Stif­tung Waren­test. „Finanz­test“ Ber­lin, Aus­ga­be Juni 2024, S. 61 – 65.

[22] Jb „Neu­er Ver­gleichs­rech­ner für Ver­si­che­run­gen legt los“ auf „fonds​pro​fes​sio​nell​.de“ vom 15.05.2024. Auf­zu­ru­fen unter https://www.fondsprofessionell.de/index.php?id=8&tx_fizend_pi1[news][id]=232776, zuletzt auf­ge­ru­fen am 30.07.2024.

[23] Pres­se­er­klä­rung „Erwerb der Objec­ti­veIT durch die com­pa­rit GmbH“, Ham­burg, 17.08.2023.

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